Este programa transformará su enfoque de adquisiciones reactivas en una ventaja competitiva estratégica, alineando compras con los objetivos empresariales para maximizar valor y minimizar costos. Exploraremos análisis de mercado, sourcing inteligente, negociaciones win-win y gestión de riesgos, todo adaptado a contextos locales andinos.
¡Empecemos este viaje hacia compras eficientes y sostenibles que impulsen su éxito profesional!
MODULO 1. Fundamentos Estrategicos:
Importancia y evolución de las compras en la cadena de valor.
Alineamiento con visión, misión y ejes estratégicos de la empresa.
Diferencia entre costos, precios y TCO (Total Cost of Ownership)
MODULO 2. Analisis y Planificacion:
Analisis de mercado interno y externo.
Identificacion de opciones y formulacion de estrategias usando matriz de Kraljic.
Elaboracion del Plan Estrategico de Compras y modelo operacional.
MODULO 3. Sourcing y Proveedores:
Sourcing estrategico e identificacion/evaluacion de proveedores.
Negociacion, contratos y scorecards de desempeño.
MODULO 4. Ejecucion y Mejora:
Gestion de riesgos, ejecucion de compras y KPI´s.
Benchmarking y analisis de oportunidades de gasto.
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Ing. Francisca RecaldeExperta en estrategias de compras con +15 años optimizando cadenas de suministro en Ecuador, logrando ahorros >20% vía TCO. |
Este curso sobre estrategias de compras equipa a los profesionales para alinear las adquisiciones con los objetivos empresariales, optimizando costos y relaciones con proveedores mediante análisis de mercado y planificación estratégica. Se enfoca en pasar de compras reactivas a proactivas, cubriendo desde la evolución estratégica hasta KPIs y gestión de riesgos. Los participantes aprenderán a formular planes que aporten valor sostenible a la organización.